Transformearje de manier fan ûntwikkeling, it meitsjen fan wrâldferneamde merken
Sûnt ferline jier, troch in rige fan nasjonaal yndustriële stipe belied en maatregels te wreidzjen ynlânske fraach en fergrutsjen ynvestearrings, de produksje en ferkeap fan Sina syn húshâldlike elektryske apparaten binne bleau te groeien stadichoan, it berikken fan in "V" type omkearing.De ûnwissichheden fan ekonomyske ûntwikkeling besteane lykwols noch.De djip sittende problemen fan 'e Sina's yndustry foar húshâldlike apparaten binne noch altyd de knyppunten dy't de fierdere ûntwikkeling fan' e yndustry hinderje.It is needsaakliker en driuwender om de transformaasje en opwurdearring fan 'e yndustry foar húshâldlike apparaten te fersnellen.
Yn it post-finansjele krisis tiidrek, fierder ferdjipje de "útgean" strategy, fergrutsje ynspannings te meitsjen Sina syn wrâld-klasse multynasjonale bedriuwen, fersterkjen it yndustriële konkurrinsjefermogen en merk ynfloed fan Sineeske bedriuwen yn 'e wrâld, en sûnder mis befoarderje yndustriële werstrukturearring en fersnelle ûntwikkeling .Way feroaring.Te krijen mei kânsen en útdagings, it meitsjen fan in wrâldferneamd merk fereasket ferskate wichtige trochbraken.
De earste is om de bou fan unôfhinklike merken te fersterkjen en merk ynternasjonalisearring te berikken.De yndustry foar húshâldlike apparaten yn Sina mist in grut oantal grutskalige bedriuwen mei konkurrinsjefermogen fan wrâldklasse.De yndustriële foardielen wurde meast wjerspegele yn 'e skaal en kwantiteit, en it gat mei bûtenlânske multynasjonale bedriuwen is grut.Ungeunstige faktoaren lykas eksportferwurking fan merknamme en gebrek oan heechweardige fabrikaazje hawwe it konkurrinsjefermogen fan Sina's merken foar húshâldlike apparaten yn 'e ynternasjonale merk ferswakke.
Fan "Made in China" nei "Created in China" is in drege sprong fan kwantitative feroaring nei kwalitative feroaring.Gelokkich bliuwe Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree en oare treflike bedriuwen foar húshâldlike apparaten de status fan it Sineeske produksjesintrum foar húshâldlike apparaten konsolidearje, wylst se har eigen merkkultivaasje fersterkje, merkynfloed útwreidzje en de Sina's yndustry foar húshâldlike apparaten yn 'e ynternasjonale arena ferbetterje. .De posysje yn de wurkferdieling is kommen út in Sineeske styl ynternasjonalisearring.Sûnt de oername fan IBM's persoanlike kompjûterbedriuw yn 2005 hat Lenovo's skaalfoardiel in merkfoardiel west, en Lenovo's produkten binne stadichoan befoardere en erkend om 'e wrâld.
De twadde is om it fermogen fan ûnôfhinklike ynnovaasje te ferbetterjen en merkpersoanalisaasje te berikken.Yn 2008 stie de yndustriële produksje fan Sina 210e yn 'e wrâld.Yn 'e yndustry foar húshâldlike apparaten, kleuren TV, mobile tillefoans, kompjûters, kuolkasten, airconditioning, waskmasines en oare produksje rangearre earst yn' e wrâld, mar syn merkoandiel hinget faaks ôf fan In grutte hoemannichte materiaal boarnen, produkt homogeniteit en lege tafoege wearde .Dit is benammen om't in protte bedriuwen net genôch ynvestearring hawwe yn ûnôfhinklike ynnovaasje, de yndustryketen is ûnfolslein, en kearntechnologyen en wichtige komponinten ûntbrekke yn ûndersyk en ûntwikkeling.Sina hat yntrodusearre 10 grutte yndustriële oanpassing en revitalisaasje plannen, it stimulearjen fan bedriuwen te hâlden oan ûnôfhinklike ynnovaasje, versnelt it ûndersyk en ûntwikkeling en yndustrialisaasje fan yndustriële kearn technologyen, it fergrutsjen fan de tafoege wearde fan produkten en it ferbetterjen fan de kearn konkurrinsjefermogen fan bedriuwen.
Under de list fan top 100 elektroanyske ynformaasjebedriuwen en softwarebedriuwen oankundige troch it Ministearje fan Yndustry en Ynformaasjetechnology, ranks Huawei as earste.Huawei's superioriteit en sterkte wurde prominint wjerspegele yn trochgeande ûnôfhinklike ynnovaasje.Yn 'e wrâldranglist fan PTC-oanfragen (Patent Cooperation Treaty) yn 2009 stie Huawei twadde mei 1.847.De differinsjaasje fan merken troch ûnôfhinklike ynnovaasje is de kaai foar Huawei's súkses yn 'e wrâldwide produksjesektor foar kommunikaasjeapparatuer.
De tredde is om de ymplemintaasje fan 'e "útgean" strategy te fersnellen en lokalisaasje fan it merk te berikken.Yn 'e ynternasjonale finansjele krisis is ynternasjonaal hannelsproteksjonisme wer in middel wurden foar ûntwikkele lannen om de ûntwikkeling fan oare lannen te beheinen.Wylst wy de ynlânske fraach útwreidzje en groei behâlde, moatte wy de strategy "útgean" aktyf ymplementearje, en troch de kapitaaloperaasjes lykas fúzjes en oernames sille wy de bedriuwen begripe mei kearntechnology as merkkanalen yn 'e wrâldwide yndustry, en de endogene spielje. bedriuwen fan ynlânske treflike bedriuwen.Motivaasje en entûsjasme, aktyf ferkenne de ynternasjonale merk en befoarderje de lokalisaasje proses, ferbetterjen bedriuwslibben konkurrinsjefermogen en stim.
Mei de ymplemintaasje fan 'e "útgean"-strategy sille in oantal machtige bedriuwen foar húshâldlike apparaten yn Sina har glâns sjen litte yn 'e ynternasjonale merk.Haier Group is it earste bedriuw foar húshâldlike apparaten dy't de strategy foarstelle fan "útgean, yngean, omheech gean".Neffens statistiken is it merkoandiel fan it merk Haier fan kuolkasten en wasmachines twa jier as earste yn 'e wrâld ranglist, en hat in trochbraak yn' e wrâld syn earste merk foar húshâldlike apparaten berikt.
Sûnt de dei fan har berte hawwe Sineeske bedriuwen foar húshâldlike apparaten trochgean mei it spieljen fan in lokale "wrâldoarloch".Sûnt de herfoarming en iepening hawwe Sineeske bedriuwen foar húshâldlike apparaten konkurrearre mei de multynasjonale bedriuwen fan 'e wrâld lykas Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool, en GE op 'e Sineeske merk.Sina's bedriuwen foar húshâldlike apparaten hawwe fûle en folsleine ynternasjonale konkurrinsje meimakke.Yn in sin is dit de echte rykdom wurden fan 'e Sina's yndustry foar húshâldlike apparaten om wrâldferneamde merken te meitsjen.
Posttiid: Dec-03-2020